Come aiuto le Aziende

Aver lavorato per più di vent’anni in contesti aziendali internazionali mi ha permesso di sperimentare in prima persona le principali criticità in cui il Coaching può essere applicato con risultati efficaci e duraturi. Penso a un duplice beneficio, sia nel migliorare il grado di soddisfazione dei singoli che nel perseguire gli obiettivi strategici delle realtà organizzative in cui lavorano.

Nei percorsi di Business Coaching utilizzo empatia e ascolto attivo per formulare domande “potenti” che mi aiutano a raccogliere il maggior numero di informazioni utili sul contesto e sui reali bisogni, talvolta non manifesti.

Grazie a un approccio multidisciplinare posso supportare diverse figure aziendali nella creazione di percorsi personalizzati – individuali o di gruppo – volti a gestire il cambiamento e a migliorare le perfomance.

Alcune tematiche su cui lavoro

• transizione aziendale
• complessità organizzativa
• change management
• analisi del business model
• planning e time management
• motivazione nel lavoro di team
• leadership
• work-life integration

Fa per te se

• stai affrontando una fase di cambiamento organizzativo
• i risultati prefissati tardano ad arrivare
• sai cosa fare ma non riesci a metterlo in pratica
• ti manca il confronto e un feed-back costruttivo
• vuoi migliorare l’efficienza del tuo team di lavoro

Come ti aiuto

• lavoriamo sul cambiamento come possibilità di crescita
• analizziamo insieme i punti di forza e debolezza delle tua organizzazione
• traduco le tue idee in un piano d’azione efficace
• ti ascolto e ti suggerisco punti di vista alternativi
• valorizzo i talenti dei singoli per rendere più efficace il lavoro di gruppo

Qualche informazione pratica

• ti ritrovi in quello che ho scritto? Puoi mandarmi una mail a info@giovannangiolini.it  per fissare una Skype call gratuita di 60 minuti dove ci conosciamo e mi esponi i bisogni della tua realtà aziendale
• con una serie di domande mirate raccolgo le informazioni essenziali per poter avere una visione d’insieme dell’area in cui è richiesto il mio supporto
• ci lasciamo del tempo per ripensare alla nostra conversazione prima di programmare un incontro conoscitivo in presenza per definire insieme obiettivi e tempi del progetto
• ti presento una proposta articolata sulla base delle esigenze condivise, indicando i soggetti coinvolti e le modalità del mio intervento (coaching one-to-one, formazione in aula o percorsi di teamworking)
• trattandosi di percorsi personalizzati, la formulazione delle offerte dipende dalle variabili dei singoli progetti